Strategisk riktning
Tydlig riktning som bär vardagen – inte fler planer. Vi skapar en kommersiell grund som gör det lättare att leda, prioritera och växa.
Läs mer B2B-tillväxt med klarhet Klarhet som driver
Klarhet som driver
B2B-tillväxt
De flesta ägardrivna B2B-företag med ett starkt erbjudande växer långsammare än de borde. Inte för att potentialen saknas – utan för att riktningen är otydlig.
10–50 anställda – vår kärnmålgrupp
B2B komplex försäljning i fokus
100% kundnöjdhet
Känner du igen dig?
När tempot har tagit över strukturen
Många ägardrivna B2B-företag fastnar i ett mönster: potentialen finns, men något håller tillbaka tillväxten. Säljteamet kämpar, marknaden förstår inte fullt ut värdet av erbjudandet och ledningen fastnar i operativa frågor.
- Riktningen är otydlig – beslut tas om och om igen
- Vardagen styrs av ad hoc-beslut istället för strategi
- Kommersiella initiativ drar åt olika håll
- Tillväxt bromsar upp trots starka erbjudanden
Klarhet minskar friktion. Fokus skapar framdrift.
Vad vi erbjuder
Tjänster som skapar verklig förändring
Vi arbetar i skärningspunkten mellan strategi, försäljning och arbetsflöden. Fyra tjänsteområden, ett fokus: hållbar tillväxt.
Kommerciel struktur
Försäljning med mening och energi. Vi skapar struktur, kultur och arbetssätt som gör försäljningen hållbar och meningsfull.
Läs mer
Arbejdsrytme
Frigör tid med fokus och flow. Vi skapar struktur, tydlighet och arbetsglädje som gör vardagen enklare och mer hållbar.
Läs mer
Samarbete och ansvar
En kultur och ett team som växer med företaget. Vi stärker samarbete, ansvar och kommunikation i organisationen.
Läs mer Varför MoClarus
Vi arbetar nära verksamhetens vardag
MoClarus bygger på praktisk erfarenhet från kundservice, teknisk support, försäljning och affärsutveckling. Arbetet har skett nära vardagen i både mindre och större ägarledda B2B-företag.
Vi börjar med att förstå din verklighet – vad som är viktigt, varför det spelar roll och vad som står i vägen. Lösningar som faktiskt används i det dagliga arbetet.
Om oss →Tydlig riktning
Vi skapar klarhet i strategi, prioriteringar och kommersiell riktning.
Operativ framdrift
Arbetet omsätts i dagliga beteenden, inte bara i presentationer.
Nära samarbete
Vi arbetar tätt med er ledning och era team för bestående förändring.
Hållbar tillväxt
Strukturerad, lönsam och hållbar tillväxt – inte stressdriven snabbtillväxt.
Grundaren
Mohammad Aghazamani
MoClarus drivs av Mohammad Aghazamani – med djup förankring i B2B-försäljning, affärsutveckling och organisationsstruktur på den svenska marknaden.
Arbetet utgår från en nyfikenhet på hur verksamheter faktiskt fungerar i praktiken. Fokus ligger på samspelet mellan människor, struktur och kommersiella beslut.
"Klarhet minskar friktion. När riktningen är tydlig minskar friktionen, besluten blir enklare och tillväxten stabilare."Läs mer om oss
Affärsutveckling
Från reaktivt till proaktivt
Affärsutveckling hos MoClarus handlar om att skapa sammanhang mellan företagets riktning, erbjudande och vardag. Arbetet fokuserar på att gå från ett reaktivt arbetssätt till ett strukturerat och fokuserat.
Vi hjälper er att identifiera var otydligheten skapar mest friktion – och vad som behöver prioriteras för att tillväxten ska bli hållbar snarare än stressdriven.
Vanliga frågor
Frågor & svar om MoClarus
Hitta svar på de vanligaste frågorna om vår tjänst och hur vi kan hjälpa ditt B2B-företag att växa.
Vilka typer av företag hjälper MoClarus?
Vi arbetar primärt med ägardrivna B2B-företag med 10 till 50 anställda, där tempot har ökat snabbare än strukturen. Våra kunder finns i hela Sverige och verkar inom komplex B2B-försäljning.
Vad är affärsstrategi och varför behöver mitt företag det?
Strategisk riktning handlar om att skapa en tydlig riktning för företaget – att veta vart ni ska och hur ni ska ta er dit. Utan tydlig strategi uppstår ad hoc-beslut, parallella initiativ och onödig friktion. Vi hjälper er att skapa klarhet som driver tillväxt.
Hur snabbt kan MoClarus hjälpa oss?
Vi börjar med ett kostnadsfritt samtal på 30 minuter för att förstå er situation. Inom kort tid kan vi påbörja arbetet med att skapa tydlighet kring er kommersiella riktning, prioriteringar och struktur.
Vad ingår i ett försäljningsstöd från MoClarus?
Kommerciel strukturet inkluderar strukturering av säljprocessen, coaching av säljteam, tydligare positionering och en kommersiell arbetsrytm som fungerar i vardagen – inte bara i presentationer.
Hur skiljer sig MoClarus från traditionella managementkonsulter?
Vi arbetar nära verksamhetens vardag och skapar lösningar som faktiskt används. Fokus är på praktisk implementering och beteendeförändring, inte bara planer och rapporter. Vi stannar kvar tills resultaten syns.
Kostar det något att ta första kontakten med MoClarus?
Nej, det första samtalet är helt kostnadsfritt och förutsättningslöst. Vi lyssnar på din situation, identifierar var friktion uppstår och bedömer om ett samarbete är rätt steg för er.
Har du fler frågor? Kontakta oss direkt →